• 12 апреля 2018, четверг
  • Санкт-Петербург, Наб. реки Смоленки, 2

Открытый семинар "Как снизить текучесть кадров"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2528 дней назад
12 апреля 2018 c 10:00 до 17:00
Санкт-Петербург
Наб. реки Смоленки, 2

Текучесть кадров — "бич" современного бизнеса. "Текучка" — это не только прямые финансовые потери компании и головная боль руководителя, но и снижение морального духа сотрудников, и, как следствие, снижение эффективности работы вашего персонала. Кроме того, это серьезный удар по имиджу вашей компании. С текучестью можно и нужно работать! Как — расскажем на семинаре.

Тема текучести кадров вновь занимает лидирующие позиции при работе с персоналом. Рынок труда постоянно меняется, поиск сотрудников становится сложнее, а мероприятия по сокращению количества увольнений и удержанию персонала становятся одним из ключевых факторов успеха компании.

На семинаре "Как снизить текучесть кадров" вы: 

  • Узнаете, что такое текучесть кадров, откуда она берется
  • Просчитаете, в какую сумму вам обходится увольнение сотрудника 
  • Научитесь определять причины текучести кадров
  • Получите инструменты снижения текучести кадров
  • Ознакомитесь с методами удержания сотрудников в компании

Программа семинара:

  1. Текучесть кадров – что это?
    • Определение текучести кадров
    • Формула расчета текучести кадров в компании
  2. Сколько стоит увольнение одного сотрудника
    • Система расчета стоимости увольнения одного сотрудника
    • Практическое задание: рассчитать потери компании по причине текучести кадров
  3. Алгоритм действий при борьбе с текучестью кадров
    • Выяснение причин текучести
    • Система работы с причинами
    • Работа на опережение
  4. Разбор причин увольнения
    • Условия труда
    • Ошибка подбора
    • Адаптация новичка
    • Сопровождение сотрудников
  5. Условия труда
    • Какие условия труда наиболее важны для разных категорий персонала
  6. Ошибка подбора
    • Выявление рисков на этапе собеседования
    • Профиль вакансии
    • Мотивация кандидата
    • Методика определения профессиональных предпочтений
    • Брать или не брать?
  7. Адаптация персонала
    • Определение и виды
    • Адаптационные мероприятия
    • Признаки успешной адаптации сотрудника
  8. Сопровождение сотрудников
    • Мотивация персонала
    • Обучение
    • Карьерный рост
    • Профессиональный рост
  9. Создание плана действий по работе с текучкой
    • Выбор основных причин текучести
    • Написание плана действия по снижению текучести
    • Ключевые факторы успеха
  10. Работа на опережение
    • Работа над имиджем компании

Ведущие:

Бердяева Дарья Психолог, тренер, коуч, консультант.  Специализация: управление текучестью на предприятии, подбор, адаптация, обучение персонала, ассессмент персонала, коучинг. Опыт работы в сфере управления персоналом в российских и зарубежных компаниях более 15 лет.

Смирнова Наталия Психолог, тренер, консультант. Специализация: управление текучестью на предприятии, адаптация и обучение персонала, наставничество, разработка корпоративных мероприятий. Опыт работы в сфере управления персоналом в российских и зарубежных компаниях более 10 лет.

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше